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金寧物業2017年度上半年年中總結大會

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     2017年7月12日,金寧物業在公司總部會議室召開2017年年中工作總結大會。公司總經理何濤、項目中心負責人劉宏偉、產品中心負責人黃榮、運營中心負責人付青云及各項目管理處負責人參加了此次會議。各項目管理處負責人就上半年各項工作情況作了總結匯報,總經理何濤對下半年工作作出了重要指示。

會議準備

會議開始

  會上,各管理處分別就上半年項目目標完成情況、收支情況、項目執行情況等方面作了匯報,主要包括現場品質、人員培養、物業費收取、安全事故、員工及業主滿意度以及“一應生活”APP的推廣等方面的工作。2017年上半年公司通過專業老師的指導,各項目管理處在成本控制方面得到了很好的提升。會上各管理處也提出了工作中的不足之處,如人員培養不足,工作中學習能力不足等。同時也提出了后期工作中要將這些不足之處加以改正,使工作效率、質量更高。

熙園、滬路一號項目經理余榮作工作總結

祥龍御府項目經理吳漢波作工作總結

總經理何濤記錄工作匯報情況

  總經理何濤表示,目前公司處于高速發展階段,所有人都需要不斷地學習,汲取新知識,同時也非常感謝大家在各自工作崗位上的辛勤付出。希望在以后的工作中,整個金寧物業的全體員工能集中精力,朝著同一目標出發,為早日實現“成為本土最受尊重的物業服務標桿企業”的目標而努力奮斗!

總經理點評工作匯報情況

總經理何濤進行會議總結

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